Mentoring

Was ist Mentoring?

Der Begriff «Mentor» kommt aus dem Griechischen und bedeutete ursprünglich: «Väterlicher Freund und Berater, Ratgeber, Lehrer». Heute wird Mentoring als ein Personalentwicklungsinstrument verstanden. Der Mentor ist Ratgeber und Berater. Er gibt sein fachliches Wissen oder sein Erfahrungswissen an eine noch unerfahrenere Person (Mentee) weiter. Bereiche, die in Mentoring-Beziehungen thematisiert werden, reichen von Ausbildung, Karriere und Freizeit bis hin zur Persönlichkeitsentwicklung, Glauben und Spiritualität.

Was ist das Ziel?

Im Mentoring wird eine zeitlich begrenzte Begleitung und Unterstützung angeboten. Das Ziel ist es, den oder die Mentee in der persönlichen oder beruflichen Entwicklung zu fördern und zu unterstützen. Mentoring ist Hilfe zur Selbsthilfe. Persönlichkeitsentwicklung durch angeleitete Selbstreflexion. Mentoring-Beziehungen finden außerhalb von institutionellen Strukturen statt und entstehen oft durch persönliche Beziehungen und Netzwerke.

Ich biete…

Mentoring-Gespräch in Schinznach-Dorf
Mentoring-Gespräch auf Anfrage beim Kunden
Mentoring-Gespräch verbunden mit einer Outdoor-Aktivität (Wanderung)

Coaching

Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einem Coach und einem Coachee (Klienten). Es werden keine Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird mit verschiedenen Methoden und Fragetechnik gefördert. Coaching richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Dabei liegt der Fokus auf der Person, deren Position, Rolle und Handeln. Die Arbeitsweise von Coaching ist, je nach Situation, aufgaben-, personen- und prozessorientiert.

Supervision

Supervision (lateinisch für Über-Blick) ist eine Form der Beratung. Der Supervisor bietet Unterstützung an bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben, der Reflexion beruflichen Handelns und der Weiterentwicklung der fachlichen und psychosozialen Kompetenzen. Einzelpersonen oder Teams lernen in der Supervision, ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln zu prüfen und zu verbessern. Dazu vereinbaren die Teilnehmer mit dem Supervisor Ziele. Inhalte sind die praktische Arbeit, die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeiter und Klient, die Zusammenarbeit im Team oder auch in der Organisation.

Consulting

Es gibt viele unterschiedliche Beratungsarten und Beratungsinterventionen. Der Fokus von LYVO liegt im Beraten und Begleiten von Veränderungsprozessen (Change-Management). Den Wandel professionell zu managen bedeutet Veränderungsprozesse aktiv zu steuern. Dabei müssen die betriebswirtschaftlichen, strukturellen, psychosozialen und kulturellen Aspekte gleichermassen berücksichtigt werden. Hier liegt die Beratungskompetenz von LYVO mit Erfahrung von Change-Prozessen in Grossunternehmen und Non Profit Organisationen (NPO).

Walter Stauffacher
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